山煤集團傳達貫徹山西焦煤六屆三次職代會暨2021年工作會議精神

——山煤集團召開黨委中心組學習會暨黨政碰頭會

       1月29日上午，山煤集團召開黨委中心組學習會暨黨政碰頭會，傳達貫徹山西焦煤六屆三次職代會暨2021年工作會精神，集團黨委副書記、副董事長、總經理王為民主持會議并講話。集團管理顧問鄭章修、精益化管理專家肖建應邀參加會議并作指導。
       會議學習了全國、山西省和山西焦煤加強安全防范會議精神，國家礦山安全監察局《關于深刻汲取近期事故教訓進一步加強煤礦安全生產工作的緊急通知》文件精神，山西省“兩會”精神和山西焦煤六屆三次職代會暨2021年工作會精神。
       管理顧問鄭章修從隱患排查“四不放過”“一事一表”等方面，對集團下一階段的工作進行了指導。精益化管理專家肖建從精益安全項目推進、不安全行為動因分析等方面，對集團精益化管理進行了指導。

       會上，王為民強調，各單位各部門要學習貫徹好省“兩會”精神，把思路和行動統一到全省的要求上來。要貫徹落實好山西焦煤六屆三次職代會暨2021年工作會精神，這次會議聚焦“7.29”會議確立的新焦煤愿景和“三個三年三步走”戰略目標，貫穿了“苦干實干拼命干”的主題，是全年工作的行動指南和工作方案，特別是趙建澤董事長的講話，有高度、有思想，有舉措、有方法，一定要認真學習領會。各單位各部門要對照“兩報告一講話”，制定方案、細化措施，研究謀劃好自身的工作，爭做奮斗者，爭當建設新焦煤的“七個表率”，為建設新焦煤貢獻出山煤的智慧和力量。
       圍繞做好當前安全工作，王為民指出，各單位各部門要深刻認識當前形勢任務，貫徹落實中央、省委省政府、省國資委、山西焦煤和集團公司近期關于安全生產工作的部署要求，提高思想認識和政治站位，圍繞2021年安全工作會制訂的工作思路和工作措施，將安全生產措施再量化再細化。要對標杜邦安全管理體系，完善安全行為規范體系和安全責任體系，建立具有山煤特色的安全管理標準和體系，將安全管理水平再精益再提高。
       就做好下一步工作，王為民要求，必須緊緊圍繞新焦煤奮斗目標，聚焦新焦煤戰略重點，認真落實山西焦煤“三會”各項工作安排部署。一是強化“兩個會議”，突出集團黨政碰頭會和早調會“兩個中樞神經”的指揮協調功能，發揮好統合綜效作用。二是盡快修訂完善績效考核辦法，要突出對安全、精益化和專項工作的考核，在完善經營指標考核的基礎上，體現量化考核和過程考核。三是做實全面精益化管理，要在精益化管理“5+2”的基礎上，向“精益安全”“精益成本”“精益運營”“精益黨建”“精益價值貢獻量”等方面拓展，把精益化管理貫穿到企業黨的建設、生產經營等各領域全過程。四是籌備好集團2021年“四會”，與學習貫徹落實山西焦煤六屆三次職代會暨2021年工作會精神結合起來，提前安排部署，制定工作方案。五是抓好春節期間的各項工作，尤其要做實做細疫情防控、生產經營、廉潔自律、信訪穩定、走訪慰問等工作，確保新春佳節安全祥和。
       會議還就2020年度民主生活會、督查督導、財務決算等工作進行安排部署。
       會上，集團安監局、精益化辦公室、辦公室、調度室就年度安全工作任務分解、精益安全推進、黨政碰頭會制度及早調會制度的修訂等情況分別做了專題匯報。集團分管領導逐一匯報了2020年指標任務完成情況、存在的問題及近期工作安排。

       集團領導班子成員及各部室負責人，各板塊單位及直屬單位主要負責人，山煤國際領導班子成員及董事會秘書、駐并各分公司主要負責人，調度室負責人等參加了會議。