山煤集團召開黨政碰頭會安排部署二季度重點工作

       王為民強調，在集團上下的共同努力下，一季度生產經營指標完成情況較好，二季度要在梳理分析總結一季度工作的基礎上，加強安排部署，采取有效措施，更注重日常量化、重點量化和專項量化，通過精益的方式和量化的手段推進工作。要加強安全管理，改進檢查手段，加大安全績效考核力度，圍繞集團“四會”和安全會工作部署，緊盯重復發生的問題隱患，狠抓隱患整改不放松，強化督促指導“回頭看”，保持安全生產良好態勢，不打折扣落實目標任務，確保二季度安全工作扎實推進。要持續堅持好蹲點解剖調研制度，推動基層單位的基礎工作、管理能力和系統建設的提升，同時促進兩級部門的業務素質和服務水平的提高。在蹲點解剖式調研工作中要注重查擺問題的清晰度和反饋問題的及時性，注重檢查督促集團公司相關政策、制度在基層單位的落地見效。要嚴格工作考核，強化安全管理、精益化管理、經營業績的考核，對所有指標要注重過程中的量化落實，既注重結果更注重過程。要加強精益化管理考核中對標對表、精益成本管控等的考核力度，確保精益化管理見到成效。

       王為民要求，黨史學習教育是貫穿全年的重大政治任務，各級黨組織要按照上級黨委和集團黨史學習教育領導小組的安排部署，按照時間節點、內容進度、方法步驟認真抓好學習，確保“規定動作”做到位，“自選動作”有特色。要將蹲點解剖式調研作為開展“我為群眾辦實事”實踐活動的重要舉措，真正為基層和群眾解決“急難愁盼”的問題。

       會上，王為民還就開展相關部門和板塊工作調研、資金銜接工作等做出安排部署。

       集團領導班子成員、各部室、各板塊單位及直屬單位負責人，山煤國際董事會秘書、駐并各分公司主要負責人，煤業分公司專業部門、調度室負責人等參加會議。